公司領導、機關各部門負責人、各分公司經理、書記，主管生產經營的副經理，技術負責人，生產經營及財務部門負責人，部分項目經理約120多人參加了會議。

     在集團紀檢監(jiān)察工作會議上，集團總公司黨委書記、董事長劉耀華就進一步做好集團黨風建設和反腐倡廉工作提了五點意見：一是認清形勢，進一步增強做好反腐倡廉工作的緊迫感和責任感；二是與時俱進，從加強反腐倡廉教育、監(jiān)督、預防、懲治、違紀違法案件的查處等方面推進集團反腐倡廉制度建設；三是求真務實，切實抓好領導責任制、責任追究制、權力運行監(jiān)控機制等工作制度的落實；四是進一步完善反腐倡廉監(jiān)督體系建設，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，切實加強對黨員領導干部的監(jiān)督；五是管好自己、帶好隊伍，不斷提高制度執(zhí)行力。

     公司紀檢監(jiān)察會上，黨委書記、董事長王順緒結合當前企業(yè)反腐倡廉建設的形勢，就進一步做好公司2013年紀檢監(jiān)察工作講了幾點要求：一是從企業(yè)發(fā)展的高度，進一步認識做好企業(yè)廉政建設的重要性；二是進一步調整和運行好公司廉政建設的組織體系與工作機制，注意從宣傳教育、制度建設、監(jiān)督這三個環(huán)節(jié)入手，爭取更好的工作成績；三是圍繞公司中心工作，服務大局，務實作為，卓有成效的開展紀檢監(jiān)察工作，特別是在加強對各單位、各部門履行職責、落實措施等方面的督查、主動的為經營工作保駕護航、認真搞好工程項目的效能監(jiān)察、督促各單位，各項目部、各部門認真的做好各類風險的防范工作這四個方面多下功夫； 四是通過加強黨組織對紀檢監(jiān)察工作的領導，充分發(fā)揮公司紀委的組織協調作用， 全體黨員干部自覺履行好廉政建設的職責，真正做到執(zhí)政為企、執(zhí)政為民，不斷提高公司紀檢監(jiān)察工作水平。

     公司紀委書記劉利安從八個方面簡要回顧了公司2012年的紀檢監(jiān)察工作：全面落實黨風廉政建設責任制、強化宣傳教育、筑牢拒腐防變思想路線、結合生產經營工作實際，從增加企業(yè)效益、提高職工工作積極性、提高制度可操作性和執(zhí)行力這三個環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察工作、密切聯系職工群眾，加大違法違紀案件的查辦力度、健全規(guī)章制度，推進懲防體系建設、加強黨員領導干部監(jiān)督，做好廉政談話和警示訓誡工作、開展“工程建設領域資質問題”和“小金庫”專項治理工作、積極與檢察院聯系出具無行賄犯罪記錄查詢證明，為公司經營投標工作服務好。并針對工作中存在的黨風廉政建設創(chuàng)新不夠，工作力度需要進一步加大；反腐倡廉建設常態(tài)化、制度化堅持不夠，違法違紀現象還有發(fā)生；廉政教育活動開展的形式、內容還有待進一步探索和完善；紀檢監(jiān)察干部配備不足，效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度還不夠，黨風廉政宣傳教育氛圍還不夠濃厚等問題，提出了公司2013年反腐倡廉建設的總體要求是：以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞中心、服務大局的工作思路，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，緊緊抓住干部作風建設，深入推進效能監(jiān)察，為公司又好又快發(fā)展保駕護航。提出了今年紀檢監(jiān)察工作主要任務：一是認真學習領會十八大精神，科學謀劃紀檢監(jiān)察工作；二是狠抓落實黨風廉政建設責任制,加大檢查考核力度；三是做好反腐倡廉宣傳教育工作，不斷提高黨員干部的自律意識；四是拓寬監(jiān)督渠道，強化對領導干部權力運行的制約和監(jiān)督；五是加大查辦違法違紀案件工作力度，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢；六是結合企業(yè)生產經營工作重點，積極開展效能監(jiān)察工作，提升企業(yè)管理水平；七是適應新形勢和新任務的需要，切實加強自身業(yè)務建設，不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍。

     公司總經理劉睿在作會議小結時要求各單位要及時傳達紀檢監(jiān)察會議精神，并提出了幾點要求：一是各級領導干部要高度重視“一崗雙責”；在以生產經營為主的同時，還要重視黨風廉政建設工作；要通過不斷學習，真正做到學以立德、學以增智、學以致用，為公司發(fā)展多做貢獻。