今天參加建筑模板腳手架行業(yè)年會(huì)的，是這個(gè)行業(yè)的企業(yè)家和專家，還有國(guó)外的同行，非常高興大家走到一起來。關(guān)于行業(yè)的工作和行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，剛才委員會(huì)的《工作報(bào)告》已經(jīng)講了，我在這里不再重復(fù)，今天我想根據(jù)前一段時(shí)間的調(diào)研與多年從事建筑業(yè)工作對(duì)這個(gè)行業(yè)的一些認(rèn)識(shí)，講四點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)識(shí)模板腳手架行業(yè)在建筑業(yè)發(fā)展中的重要地位與作用
在調(diào)研中，一些同志說模板腳手架是個(gè)小行業(yè)，模板腳手架委員會(huì)是個(gè)小委員會(huì)。我不這么認(rèn)為，這只是我們以往重視不夠，媒體宣傳不夠，行業(yè)宣傳不夠。因此我覺得有必要講一講模板腳手架的地位與作用，我們行業(yè)自身首先要切實(shí)提高對(duì)模板腳手架在建筑業(yè)發(fā)展中重要地位和作用的認(rèn)識(shí)。
（一）模板腳手架與建筑工人的生命價(jià)值息息相關(guān)。
我們要轉(zhuǎn)變一些觀念與認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家將人的生命看得特別重要，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)將建筑工人的生命也看得特別重要。從建筑來講，應(yīng)該看到“生命第一”應(yīng)該是建筑的準(zhǔn)則，安全既是人的生存，也是人的發(fā)展的一個(gè)基本條件，也是維系人的生命權(quán)、人的生存權(quán)、人的發(fā)展權(quán)的基本保障，安全也是制約整個(gè)社會(huì)發(fā)展的重大問題。我們說建筑是藝術(shù)，建筑其實(shí)也是維系生命的藝術(shù)，無論是建筑結(jié)構(gòu)師，還是從事建筑行業(yè)的人，都要從維系生命而建筑。從這個(gè)意義上，模板腳手架與建筑工人生命價(jià)值息息相關(guān)。這些年來曾發(fā)生了一連串的重大建筑安全事故，如綦江大橋因焊接問題垮塌、廣東外環(huán)路施工支架坍塌、貴陽外環(huán)路施工等群死群傷事故，動(dòng)輒死傷數(shù)十人，生命財(cái)產(chǎn)損失巨大。而與模板腳手架有關(guān)的，如1996年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委大樓施工時(shí)腳手架墜落等，死傷人數(shù)也不少。近兩三年來，因建筑模板支撐、腳手架坍塌造成死亡3人以上的重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2007年在廣西南寧、山東淄博、河南鄭州、山西侯馬和湖北荊州等地發(fā)生重大事故5起，死傷70多人；2008年在廣州白云、湖南長(zhǎng)沙、安徽蚌埠、天津西青區(qū)、江蘇常州、湖南永順和上海奉賢等地發(fā)生重大傷亡事故7起，也死傷70人左右；2009年以來，已發(fā)生了6起，分別在上海徐匯、廣東河源、江蘇南通、重慶銅梁、黑龍江哈爾濱和山東青島，特別是就在我們這次會(huì)議前的一個(gè)星期，也就是10月20日，京滬高鐵徐州段施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起腳手架坍塌事故，5人死亡，這是繼“8.19”嘉定龍門架吊傾覆事故后，又一起京滬高鐵施工事故，事故原因正在調(diào)查之中。今年8月19日，京滬高鐵建設(shè)在上海嘉定發(fā)生龍門吊傾覆事故，造成4人死亡，3人受傷。施工安全事故的頻頻發(fā)生，不能不引起我們黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，作為生產(chǎn)模板腳手架的企業(yè)、在現(xiàn)場(chǎng)搭建模板腳手架的企業(yè)、施工總承包的企業(yè)，都要對(duì)安全高度重視、高度負(fù)責(zé)?？梢赃@么說，這樣的事故一旦發(fā)生，死傷的往往不是一個(gè)兩個(gè)，大多是群死群傷。因此，我們從事這個(gè)行業(yè)的人，必須要深刻認(rèn)識(shí)到建筑模板腳手架行業(yè)不是一般的行業(yè)，而應(yīng)當(dāng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)與建筑工人的生命緊密相關(guān)的行業(yè)，是與人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的行業(yè)。在講求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要從對(duì)人的生命負(fù)責(zé)的高度，發(fā)展好建筑模板腳手架行業(yè)。
（二）模板腳手架與勞動(dòng)績(jī)效息息相關(guān)。
所謂勞動(dòng)績(jī)效，就是講工作效率。一方面要靠推動(dòng)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)高的工作效率；一方面也要通過為建筑工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，產(chǎn)生高效率的施工。對(duì)模板腳手架來講，一是模板腳手架自身的效率，像支模板、搭腳手架本身的效率問題；二是模板腳手架搭建后給建筑工人在從事混凝土或鋼筋施工時(shí)的環(huán)境和效率問題。從模板來說，它直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，由于模板造成的混凝土表面不平整或是其它漏漿等問題，往往難以保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，特別是像鐵路橋梁工程的模板，其精度要求相當(dāng)之高，基本上相當(dāng)于一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程，它直接決定了建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也決定了建筑工人的施工效率。建筑工人在方便、安全的腳手架上，與在不方便或是不安全的腳手架上，工作的效率是截然不一樣的。這是一個(gè)非常重要的問題，但是，一些模板腳手架生產(chǎn)企業(yè)，包括一些建筑工程的經(jīng)理目前還沒有完全認(rèn)識(shí)到模板腳手架的重要性，認(rèn)為模板腳手架能上去就行，能干活就行，而沒想到模板腳手架與建筑工人的勞動(dòng)效率和建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此，作為模板腳手架的生產(chǎn)企業(yè)，以及建筑施工企業(yè)，都要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，要為建筑工人提供操作方便、設(shè)備化程度高、安全性能好的模板腳手架產(chǎn)品。
（三）國(guó)內(nèi)外模板腳手架行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)形成了我國(guó)模板腳手架行業(yè)發(fā)展的巨大潛力、壓力和動(dòng)力。
從國(guó)外來看，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的國(guó)家，模板腳手架公司成立的時(shí)間一般都比較早，模板腳手架技術(shù)比較先進(jìn)，規(guī)模比較大。在這里列舉幾家公司，比如：奧地利的多卡（DOKA）模板公司，她創(chuàng)立于1868年，至今已有139年的歷史，但公司是從二次大戰(zhàn)后才發(fā)展起來的，目前已是世界上最大的跨國(guó)模板公司之一。多卡公司是家族性公司，多卡（DOKA）和SHOP公司組成UMDASCH集團(tuán)公司。2008年集團(tuán)公司總產(chǎn)值達(dá)12億歐元，其中多卡公司占80%。多卡公司員工有5800人，員工中54%在國(guó)外工作，其產(chǎn)品主要在奧地利生產(chǎn)，在德國(guó)、捷克、瑞士、芬蘭等地也建有生產(chǎn)基地，另外還在43個(gè)國(guó)家設(shè)立辦事處，其中在我國(guó)上海設(shè)有辦事處。德國(guó)的派利（PERI）模板有限公司，是目前德國(guó)規(guī)模較大、發(fā)展最快的跨國(guó)模板公司，成立于1969年，注冊(cè)資本20萬馬克，經(jīng)過近40年的發(fā)展，去年全球年銷售額達(dá)到12億歐元，員工達(dá)5400人，在50個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司或代表處，主要業(yè)務(wù)在德國(guó)，70%的業(yè)務(wù)在國(guó)外。在德國(guó)總部有兩個(gè)工廠，一個(gè)是模板腳手架生產(chǎn)廠，一個(gè)是模板腳手架維修廠，公司的租賃業(yè)務(wù)也很大，僅租賃的器材資產(chǎn)就達(dá)到5億馬克。派利公司在新加坡、馬來西亞等亞洲國(guó)家也設(shè)有子公司，其產(chǎn)品被亞洲很多國(guó)家使用，包括我國(guó)上海、北京一些工程和二灘工程。西班牙屋瑪（ULMA）建筑公司，該公司成立于1961年，是目前世界上最大的建筑模板系統(tǒng)及腳手架系統(tǒng)制造商之一，2008年全球年銷售額達(dá)到7.5億歐元，員工人數(shù)達(dá)4000多人，在19個(gè)國(guó)家設(shè)立分公司或代表處。還有英國(guó)的SGB模板公司，成立于1920年，是英國(guó)模板公司中規(guī)模最大的跨國(guó)模板公司。公司有員工約5000人，在歐洲、亞洲和中東等地15個(gè)國(guó)家設(shè)有代表處，在英國(guó)有60多個(gè)租賃和銷售分部。該公司有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力，他們每二至三年就開發(fā)一種新產(chǎn)品，如他們于1976年首先研制成功的碗扣式腳手架，如今已在世界上很多國(guó)家推廣應(yīng)用。本世紀(jì)初，該公司又與美國(guó)PANTENT模板公司和德國(guó)的HUNNEBECK模板公司一起加入了美國(guó)哈斯科集團(tuán)公司，組成哈斯科基礎(chǔ)工程集團(tuán)公司。哈斯科基礎(chǔ)工程集團(tuán)公司2008年全球銷售額為15億美元，其中英國(guó)SGB公司為8億多美元，美國(guó)PANTENT模板公司和德國(guó)的HUNNEBECK模板公司均為3億多美元，該公司可向任何規(guī)模的施工企業(yè)提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。這次，我們還很高興地邀請(qǐng)到了西班牙模板協(xié)會(huì)的人員到會(huì)，今天大家還將聽取他們的介紹，這樣通過相互交流，相互學(xué)習(xí)，可以放寬眼界，拓展視野，還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地發(fā)展我國(guó)的模板腳手架行業(yè)。
毫無疑問，與建國(guó)60年以前相比，與改革開放30年前比較，我國(guó)現(xiàn)在的模板腳手架行業(yè)發(fā)展的成就是相當(dāng)巨大的。從縱向上看，我國(guó)具有5000多年的文明史，腳手架技術(shù)運(yùn)用最早，經(jīng)歷了從最初用土堆做腳手架，后來用木做腳手架、竹做腳手架，一直發(fā)展到今天擁有專業(yè)模板腳手架公司的這樣一個(gè)歷史過程?？陀^上說，我國(guó)的專業(yè)腳手架公司發(fā)展較晚，如果不計(jì)扣件生產(chǎn)企業(yè)，組合鋼模板企業(yè)于二十世紀(jì)八十年代初才開始成立，之后相繼產(chǎn)生了汕頭國(guó)際腳手架公司（即現(xiàn)北京捷安建筑腳手架有限公司）、星河機(jī)器人技術(shù)開發(fā)公司（即現(xiàn)北京星河模板腳手架工程有限公司）、北京利建模板公司、北新模板公司、北京奧宇模板公司等專業(yè)模板腳手架公司。到上世紀(jì)九十年代中后期，隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展以及建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)推廣政策的制訂，應(yīng)用新型模板腳手架技術(shù)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，專業(yè)模板腳手架公司得到了迅速發(fā)展，模板腳手架技術(shù)也因此得到了發(fā)展。但是蜂擁而來的模板腳手架企業(yè)數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。據(jù)粗略估計(jì)，僅北京地區(qū)就有模板腳手架生產(chǎn)、租賃企業(yè)1200家左右，大多數(shù)規(guī)模不大，規(guī)模大的年產(chǎn)值也不過5億元人民幣，年產(chǎn)值5000萬元以上的在行業(yè)內(nèi)已算是規(guī)模較大的但數(shù)量不是很多，大多數(shù)企業(yè)甚至還不能稱之為企業(yè)，只能算一個(gè)小作坊，就那么一兩個(gè)人，產(chǎn)值也只有幾百萬元甚至更少。我們應(yīng)該看到，近二十年來中國(guó)一直是世界上最大的建筑市場(chǎng)，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，未來建筑產(chǎn)值仍將占據(jù)國(guó)民生產(chǎn)總值的較大比重，因而我國(guó)的模板腳手架市場(chǎng)規(guī)模和潛力將是巨大的。但是中國(guó)目前的模板腳手架企業(yè)規(guī)模同建筑市場(chǎng)的規(guī)模是不相稱的，國(guó)外的企業(yè)也是急迫地想進(jìn)入中國(guó)這樣一個(gè)大市場(chǎng)。這對(duì)我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)來講，既是一場(chǎng)機(jī)遇，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。所以我講，面對(duì)國(guó)際形勢(shì)與國(guó)內(nèi)的情況，我們有三個(gè)“力”：就是潛力、壓力和動(dòng)力。所謂潛力，我說“差距”就是潛力。無論是技術(shù)，還是規(guī)模上，或是創(chuàng)新上，認(rèn)識(shí)到與國(guó)外大型模板腳手架公司之間的差距也就認(rèn)識(shí)到了我們發(fā)展的潛力。國(guó)家的發(fā)展需要一代又一代人的共同努力，國(guó)內(nèi)模板腳手架行業(yè)的發(fā)展既要發(fā)揮老一輩的專家、企業(yè)家的作用，也要寄希望于“80后”和“90后”新一代，我們這一代人有責(zé)任，新一代人更有責(zé)任要將模板腳手架行業(yè)迎頭趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。再講壓力。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一直保持較高的速度發(fā)展，特別是像我們國(guó)家這樣的一個(gè)建設(shè)“大工地”，各行各業(yè)都在發(fā)展，都在建設(shè)，模板腳手架行業(yè)也要發(fā)展，這是我們的壓力。我國(guó)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)，抓住機(jī)遇，要保持8%到9%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，還有很多事情要做，這也就要求模板腳手架行業(yè)無論是技術(shù)質(zhì)量還是企業(yè)數(shù)量上，都要適應(yīng)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所以模板腳手架企業(yè)承擔(dān)著巨大的壓力。再談動(dòng)力，動(dòng)力來源于政府的支持。國(guó)務(wù)院不久前發(fā)布了扶持中小企業(yè)發(fā)展的決定，這是一項(xiàng)扶持中小企業(yè)發(fā)展的很好的優(yōu)惠政策。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位和作用，應(yīng)該大力給予扶持發(fā)展。像我國(guó)的臺(tái)灣可以說是一個(gè)中小企業(yè)的“王國(guó)”，正是由于中小企業(yè)的發(fā)展使臺(tái)灣成為了亞洲的“四小龍”。我們大陸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也要靠高度扶持中小企業(yè)，盡管當(dāng)前面臨著不少的困難與問題，但對(duì)我們協(xié)會(huì)來講，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央一系列的優(yōu)惠政策，扶持中小民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展。同時(shí)，也要注重提高中小企業(yè)家的素質(zhì)。今天在座的模板腳手架企業(yè)家，能做出現(xiàn)在的成績(jī)應(yīng)該說是非常了不起的，有的是從政府公務(wù)員隊(duì)伍出來的，有的是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來的，有的是在家鄉(xiāng)自己干出來的，從當(dāng)初的社辦企業(yè)或是鄉(xiāng)辦企業(yè)，甚至是小作坊發(fā)展起來的，相當(dāng)了不起。但是，從另一方面來看，我們這些民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)還亟需要進(jìn)一步的提高。有人寫一本書，叫《中國(guó)沒有企業(yè)家》，有的觀點(diǎn)寫得不錯(cuò)，但是結(jié)論我是不贊成的。在今天的中國(guó)最可愛的人是企業(yè)家，我們高度重視就業(yè)問題，我想要重視就業(yè)首先得重視創(chuàng)業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)者哪有就業(yè)的機(jī)會(huì)？在座的哪個(gè)企業(yè)沒有解決幾十人甚至上百人的就業(yè)問題？當(dāng)今中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該是中國(guó)最稀少、最寶貴的資源，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，或者說是經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期最可愛的人，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展，但是企業(yè)家的本身也面臨著種種的挑戰(zhàn)，有待于亟需提高自己的素質(zhì)。有人將中國(guó)改革開放以來的企業(yè)家作了一個(gè)分析，認(rèn)為中國(guó)有三代企業(yè)家，改革開放初期出現(xiàn)了一批所謂“膽子大”的企業(yè)家，“膽子大”就能掙錢，靠“倒買倒賣”而成為“暴發(fā)戶”，現(xiàn)在這些“膽商”已被認(rèn)為是基本垮掉的一代。改革開放的中期，中國(guó)出現(xiàn)了一批所謂的“情商”。當(dāng)時(shí)從價(jià)格來講，實(shí)行的是“雙軌制”，有計(jì)劃內(nèi)價(jià)格，還有計(jì)劃外價(jià)格，這些“情商”通過關(guān)系搞到計(jì)劃的價(jià)格，如搞到一批計(jì)劃內(nèi)的鋼材計(jì)劃外倒賣，通過關(guān)系搞到一塊土地甚至于不要開發(fā)，轉(zhuǎn)手就能掙到大錢，當(dāng)時(shí)社會(huì)上出現(xiàn)了“官倒”的現(xiàn)象，現(xiàn)在我們的黨和政府為保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展，開展反腐敗斗爭(zhēng)，打擊工程建設(shè)領(lǐng)域里的賄賂現(xiàn)象，這些“情商”現(xiàn)在的日子不好過，已成為掙扎的一代。到上個(gè)世紀(jì)末到本世紀(jì)初，我國(guó)涌現(xiàn)出一批“智商”，像海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志等一批相當(dāng)成功的民營(yíng)企業(yè)家，靠發(fā)揮自己的聰明才智去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，人們分析這批“智商”是中國(guó)正在崛起的一代企業(yè)家。當(dāng)然，像他們這樣成功的企業(yè)家并不是很多，但是從事企業(yè)家行為、從事企業(yè)家工作，包括今天參加這次會(huì)議除政府官員之外的絕大多數(shù)人，都是從事企業(yè)家行為的人，而這些人的數(shù)量是相當(dāng)之多。這次，我們到黃山來開會(huì)，大家想到的會(huì)很多，我想大家首先會(huì)想到的黃山是國(guó)家的風(fēng)景名勝區(qū)，是她的風(fēng)景和名勝。我到黃山來想到的有兩點(diǎn)：一個(gè)是徽派建筑，這是中國(guó)的民族建筑，在世界上有很大影響的建筑；再一個(gè)就是徽商精神。今天參加會(huì)的不管是模板腳手架的生產(chǎn)企業(yè)，還是租賃企業(yè)，或是搭建施工企業(yè)，首先要承認(rèn)自己是個(gè)商人，是一個(gè)現(xiàn)代商人。在中國(guó)的民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，徽商有著重要的地位，清朝末年，有種說法叫做“無徽不成城”，沒有徽商不叫城市，徽商走遍全國(guó)，徽商為城鎮(zhèn)繁榮及民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，此外也還有很有影響的晉商。至今天，在全國(guó)甚至于在全世界已形成很大影響的又有浙商和蘇商，現(xiàn)在各地都在興起商會(huì)。我們協(xié)會(huì)模板腳手架委員會(huì)也是這個(gè)行業(yè)里的一個(gè)“商會(huì)”，要為行業(yè)的會(huì)員企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)。發(fā)展我們的行業(yè)，更重要的要使行業(yè)呈現(xiàn)出更多的像徽商一樣的儒商精神，還要具有智商這樣的現(xiàn)代理念、科技知識(shí)，要有儒商的品德，講誠(chéng)信，要有智商的智慧，儒商的精神加智商的科技就是中國(guó)的現(xiàn)代商人，也是中國(guó)的希望所在，為此要努力提高我們企業(yè)家的素質(zhì)。
這就是我要講的，國(guó)內(nèi)外模板腳手架行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，形成了中國(guó)模板腳手架行業(yè)發(fā)展巨大的潛力、巨大的壓力，企業(yè)家的成長(zhǎng)也給我們行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展動(dòng)力。我們完全有可能、有條件，在改革開放的今天，實(shí)現(xiàn)我國(guó)模板腳手架行業(yè)的跨越式發(fā)展、現(xiàn)代工業(yè)化的發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展速度上、規(guī)模上及技術(shù)創(chuàng)新等方面能有一個(gè)新的提高。這就是我們協(xié)會(huì)的宗旨，也是此次會(huì)議的根本目的。如果大家參加這次會(huì)議有所得的話，我希望大家能夠在這個(gè)方面有所得。我們的模板腳手架企業(yè)，千萬不要妄自菲薄，不要小看自己，不要總認(rèn)為自己是個(gè)小企業(yè)、小行業(yè)，小行業(yè)也要求大發(fā)展、小企業(yè)也要做大貢獻(xiàn)，要在我們的有生之年將之做大、做強(qiáng)，交給子孫后代再發(fā)展。
二、大力推進(jìn)模板腳手架行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
建筑領(lǐng)域有很多行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有自身的技術(shù)，對(duì)于模板腳手架行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，主要講三個(gè)方面：
（一）制造技術(shù)的創(chuàng)新。
要制造模板，制造腳手架，那么怎么制造？怎么提高本工廠、本公司的生產(chǎn)效率，確保制造的質(zhì)量是模板腳手架生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問題。近年來，隨著技術(shù)的發(fā)展和混凝土質(zhì)量的提高，對(duì)模板的要求也越來越高，尤其是清水混凝土結(jié)構(gòu)和高速鐵路的建設(shè)，混凝土的精度誤差不到1個(gè)毫米，從而對(duì)模板的要求也達(dá)到一個(gè)新的高度，模板的加工再也不是簡(jiǎn)單意義上的鈑金焊接，很多都要用精密的機(jī)械加工，這就對(duì)企業(yè)的規(guī)模和設(shè)備的要求就很高。這幾年焊接已大多使用二氧化碳保護(hù)焊，等離子切割代替了氣割，銑邊機(jī)已成為大鋼模板加工必備的設(shè)備條件，工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化焊接也已用于模板腳手架的加工，空腹鋼框等異型材亦普遍用于模板產(chǎn)品，制造技術(shù)有了很大的提高。由于設(shè)計(jì)的多樣化，尤其是橋梁墩柱形狀的千變?nèi)f化，各種形狀的模板也應(yīng)運(yùn)而生，促進(jìn)了模板加工工藝的技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。我看過一些模板，有的幾乎就是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程。所以在加工制造方面，一方面要加大從國(guó)外引進(jìn)的力度，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和成套的設(shè)備；一方面自身也要加強(qiáng)研究，進(jìn)行多樣化的設(shè)計(jì)，開展技術(shù)創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新大致分三類：一類是原始創(chuàng)新，要靠我們中國(guó)人的聰明才智去發(fā)明創(chuàng)造，形成本企業(yè)的專利，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要高度重視企業(yè)的專利和施工工法，希望模板腳手架專業(yè)委員會(huì)組織專家，將企業(yè)專利的目錄編輯出來，提供給相關(guān)的企業(yè)。當(dāng)然專利是保密，但是也不是不能轉(zhuǎn)讓的，否則就發(fā)揮不了作用，形成不了效益。第二類是集成創(chuàng)新。建筑的范疇?wèi)?yīng)該很寬，如寶馬是公路上跑的“建筑”，航空母艦是海上游的“建筑”，飛船是登月的“建筑”，飛機(jī)是天上飛的“建筑”，如果將它們的制造技術(shù)用到建筑上來，我們的建筑技術(shù)會(huì)大大提高。就拿建筑門窗與航天飛船的門窗來比較是不可同日而語的，但它們的加工制造技術(shù)完全能適用于我們。如果將方方面面的技術(shù)都集成運(yùn)用到建筑模板腳手架的制造上來，那將會(huì)推動(dòng)我們這個(gè)行業(yè)技術(shù)一個(gè)極大的進(jìn)步?？梢赃@樣說，還有很多的領(lǐng)域需要我們?nèi)ヌ剿髋c研究，我們掌握了更多領(lǐng)域的技術(shù)，就能促進(jìn)提高我們模板腳手架的制造技術(shù)。第三類是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。通過與國(guó)外企業(yè)之間的合作，或是到國(guó)外搞產(chǎn)品展覽。我們走向國(guó)際市場(chǎng)，不光只考慮掙美元、賺外匯，更重要的在于關(guān)注國(guó)際同行的技術(shù)及其創(chuàng)新。要將國(guó)外的技術(shù)引進(jìn)過來，通過發(fā)揮我們中國(guó)人的聰明才智，消化、吸收，再創(chuàng)造，使之成為“中國(guó)造”。
（二）產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
從模板方面來說，當(dāng)前我國(guó)以組合鋼模板為主的格局已經(jīng)打破，已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N模板并存的格局。組合鋼模板的應(yīng)用量也在下降，新型模板的發(fā)展速度相當(dāng)快。目前，竹膠合板模板、木膠合板模板與鋼模板已成三足鼎立之勢(shì)。
1.組合鋼模板。我國(guó)組合鋼模板自上世紀(jì)八十年代初開發(fā)以來，推廣應(yīng)用面曾達(dá)到75%以上，“以鋼代木”，促進(jìn)了模板施工技術(shù)的進(jìn)步，取得了重大的經(jīng)濟(jì)效益。九十年代以后，隨著高層建筑和大型公共設(shè)施建筑的大量興建，許多工程要求做成清水混凝土，對(duì)模板又提出了新的要求。由于組合鋼模板存在板面尺寸小、拼縫多、板面易生銹且清理工作量大等缺陷，同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多鋼模板廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊簡(jiǎn)陋、技術(shù)和設(shè)備投入不足，有的生產(chǎn)廠家采用改制鋼板加工，產(chǎn)品質(zhì)量差，難以適應(yīng)清水混凝土工程的施工要求，加之竹膠合板模板和木膠合板模板的大量應(yīng)用，造成了組合鋼模板的應(yīng)用量大幅下滑，致使許多鋼模板廠和租賃企業(yè)面臨停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的危機(jī)。目前，全國(guó)鋼模板的年產(chǎn)量已從1998年的1060萬平方米，下降到2006年的750萬平方米，使用量也從47%下降到15%。有的城市還不準(zhǔn)使用組合鋼模板，改用散裝散拆竹（木）膠合板代替，這既違背了“以鋼代木”節(jié)約木材的國(guó)策，又使得模板的施工技術(shù)倒退了一步。為使組合鋼模板短期內(nèi)不被淘汰，必須要完善加工設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，完善模板體系，提高鋼模板的使用效果。同時(shí)，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保鋼模板的產(chǎn)品質(zhì)量。
2.竹膠合板模板。這是上世紀(jì)八十年代末開發(fā)的一種新型模板，至九十年代末，在全國(guó)各地得到大量推廣使用，1998年全國(guó)竹膠合板模板年產(chǎn)量為72萬立方米，到2006年上升到165萬立方米，使用量有了很大增長(zhǎng)。但目前竹膠合板模板廠的生產(chǎn)工藝普遍以手工操作為主，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量檢測(cè)手段落后、產(chǎn)品質(zhì)量較難控制，主要問題是板面厚薄不均，厚度公差較大，存在不同程度的開膠等缺陷，使用壽命也短，一般周轉(zhuǎn)只使用10到20次。另外，竹材資源浪費(fèi)較大，利用率為60%到70%，產(chǎn)品質(zhì)量均屬中低水平，不能滿足鋼框膠合板的質(zhì)量要求，也很難達(dá)到大批量出口的要求。因此，必須采取積極措施，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和精度，并采用性能好的膠粘劑，提高竹膠板的使用壽命，進(jìn)一步改革生產(chǎn)工藝，提高竹材資源利用率。
3.木膠合模板。它是國(guó)外應(yīng)用最為廣泛的模板形式之一。九十年代以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，膠合板的需求量猛增，膠合板生產(chǎn)廠也大批涌現(xiàn)。1993年國(guó)內(nèi)木膠合板廠僅有400多家，木膠合板年產(chǎn)量也只有212.45萬立方米，到了2005年年產(chǎn)量已達(dá)到了2514.97萬立方米，十年間增長(zhǎng)10多倍，總產(chǎn)量居世界第一，膠合板廠達(dá)到了7000多家。全國(guó)木膠合板模板1998年年產(chǎn)量為70多萬立方米，到2006年增至880多萬立方米，使用量大幅增長(zhǎng)。此外，木膠合板模板還大量出口到中東、歐洲和亞洲的許多國(guó)家。目前，木膠合板模板存在的主要問題是大部分產(chǎn)品質(zhì)量低，且以生產(chǎn)脲醛膠素面膠合板為主，一般只能使用3到5次，木材資源浪費(fèi)也很嚴(yán)重。企業(yè)布局也不合理，在一些地區(qū)特別集中，企業(yè)數(shù)量過多，規(guī)模不大，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)力量薄弱。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，產(chǎn)品價(jià)格低，檔次低。因此，需要盡快采取措施，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理，作為模板使用的膠合板也必須采用防水的酚醛膠，使周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)達(dá)到20次以上，提高木材的利用率，節(jié)約木材資源。
4.全鋼大模板。早在上世紀(jì)七十年代初，北京就開始應(yīng)用全鋼大模板，但大量推廣應(yīng)用是在1996年以后，一方面由于北京高層住宅建筑發(fā)展迅猛，住宅建筑成片大規(guī)模建設(shè)，為發(fā)展大模板施工技術(shù)提供了商機(jī)；另一方面，建筑施工混凝土表面質(zhì)量要求越來越高，而組合鋼模板面積小、拼縫多，難以達(dá)到施工工程的質(zhì)量要求；再則1994年開發(fā)的鋼框竹膠合板模板，由于竹膠板產(chǎn)品質(zhì)量差、鋼竹模板使用壽命短，也不能滿足工程施工的要求。這樣，具有板面平整、拼縫少、使用次數(shù)多、能適應(yīng)不同板面尺寸要求等特點(diǎn)的全鋼大模板，在北京地區(qū)就得到了廣泛應(yīng)用，全鋼大模板也得以迅猛發(fā)展。目前，北京地區(qū)已建立全鋼大模板生產(chǎn)廠150多家，年產(chǎn)量也由1998年的170萬平方米，上升到2006年的480萬平方米，全鋼大模板的使用量也從1650萬平方米，上升至3700多萬平方米，并且在北京周邊地區(qū)，乃至西北的西安、西南的重慶等地也逐步得到推廣應(yīng)用。2003年，頒布實(shí)施的《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》，對(duì)規(guī)范全鋼大模板的生產(chǎn)和應(yīng)用，促進(jìn)了我國(guó)大模板的健康發(fā)展。
5.橋隧模板。這種模板是二十世紀(jì)九十年代中期發(fā)展起來的。隨著我國(guó)高速公路、立交橋、大型跨江跨海橋梁、鐵路橋梁及各種隧道等工程的興建，各種橋隧模板也得到了大量開發(fā)應(yīng)用。目前，已有專門生產(chǎn)橋隧模板的廠家有100多家，許多組合鋼模板生產(chǎn)廠也大量生產(chǎn)橋梁模板和隧道模板，有的甚至還轉(zhuǎn)為生產(chǎn)橋隧模板為主。1998年全國(guó)橋隧模板的年產(chǎn)量為240萬平方米，到2006年已上升到750萬平方米，使用量也從1200萬平方米增加到3900萬平方米。同時(shí)，橋隧模板的施工技術(shù)也得到了很大的發(fā)展。目前的問題是，這種模板是異型模板，還沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)也少，制作技術(shù)要求也較高。
6.塑料模板。塑料模板具有表面光滑、易于脫模、重量輕、耐腐蝕性好、可以回收利用、有利于環(huán)境保護(hù)等特點(diǎn)。另外，它還允許設(shè)計(jì)有較大的自由度，可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求，加工各種形狀或花紋的異型模板。我國(guó)自1982年以來，在一些工程中推廣應(yīng)用過塑料平面模板和塑料模殼，但由于它存在強(qiáng)度和剛度較低、耐熱性和耐久性較差、價(jià)格較高等原因，沒能得到大量推廣應(yīng)用。目前，塑料模板在歐美等國(guó)正在得到不斷開發(fā)和應(yīng)用，品種規(guī)格也很多。我國(guó)有不少企業(yè)也在開發(fā)各種塑料模板，如硬質(zhì)增強(qiáng)塑料模板、木塑復(fù)合模板、GMT塑料模板、樓板塑料模板和塑料大模板體系等。電梯井筒模、臺(tái)模（飛模）、滑模、爬模、懸臂模等成套模板設(shè)備不斷發(fā)展更新，設(shè)備化程度越來越高，操作越來越簡(jiǎn)便，越來越人性化，模板向模數(shù)工具化和設(shè)備化方向發(fā)展。
從腳手架來看，腳手架是工程必不可少的施工設(shè)備，我國(guó)腳手架技術(shù)和應(yīng)用比較早，從原始的土堆、凳子、木腳手架、竹腳手架，到扣件式鋼管腳手架、門式腳手架及碗扣式腳手架、盤扣式腳手架等各種承插式腳手架，從懸挑腳手架到附著升降腳手架，從吊籃到附著式電動(dòng)施工平臺(tái)等等。腳手架不斷更新?lián)Q代，尤其是近二十年來發(fā)展很快，特別是用于超高層建筑的附著式升降腳手架的研制成功，極大地推動(dòng)了腳手架技術(shù)的進(jìn)步，也使腳手架向設(shè)備化方向發(fā)展邁出了重要的一步，而電動(dòng)施工平臺(tái)的研發(fā)也必將大大提高施工腳手架的裝備水平，促進(jìn)腳手架技術(shù)的發(fā)展。
我國(guó)在上世紀(jì)六十年代就開始應(yīng)用扣件式鋼管腳手架，由于其具有裝拆靈活、搬運(yùn)方便、通用性強(qiáng)、價(jià)格便宜等特點(diǎn)，因而在我國(guó)得以十分廣泛應(yīng)用，使用量占到60%以上，是當(dāng)前使用量最多的一種腳手架。但是這種腳手架最大的缺點(diǎn)就是安全性較差，施工工效低，材料消耗量大。目前，全國(guó)腳手架鋼管約有1000萬噸以上，其中超期使用和不合格的劣質(zhì)鋼管占80%以上，扣件總量約有10億到20億個(gè)，其中90%左右為不合格品。如此面廣量大的不合格鋼管和扣件，已成為建筑施工安全的重大隱患。僅2001年至2007年間，由此而發(fā)生的安全事故多達(dá)70多起，傷亡情況十分嚴(yán)重。九十年代以后，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)了多種新型腳手架，如插銷式腳手架、CRAB模塊腳手架、圓盤式腳手架、方塔式腳手架，以及各種類型的爬架。目前，國(guó)內(nèi)專業(yè)腳手架生產(chǎn)企業(yè)有百余家，主要分布在無錫、廣州和青島等地。從技術(shù)上看，我國(guó)腳手架企業(yè)已具備加工生產(chǎn)各種新型腳手架的能力，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒有形成，施工企業(yè)對(duì)新型腳手架的認(rèn)識(shí)還不足，采用新技術(shù)的能力還不夠，國(guó)內(nèi)腳手架企業(yè)主要業(yè)務(wù)是對(duì)外加工。
隨著我國(guó)大量現(xiàn)代化大型建筑體系的出現(xiàn)，扣件式鋼管腳手架已不能適應(yīng)建筑施工發(fā)展的需要，大力開發(fā)和推廣應(yīng)用新型腳手架已成為當(dāng)務(wù)之急。實(shí)踐證明，采用新型腳手架，不僅施工安全可靠，而且腳手架的用鋼量可減少33%，裝拆速度快，裝拆工效提高2倍以上，施工成本可明顯下降，施工現(xiàn)場(chǎng)也可做到文明、整潔。九十年代初，由于超高層建筑的飛速發(fā)展，搭設(shè)傳統(tǒng)的落地式腳手架不但不經(jīng)濟(jì)，而且也很不安全。“爬架”這樣一種附著式升降腳手架的研制成功，為建筑施工帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以25層的建筑計(jì)算，爬架的材料用量?jī)H為落地腳手架的20%，因?yàn)槠洳牧嫌昧坎⒉浑S著施工高度的增加而增加，因此建筑越高而越經(jīng)濟(jì)，由此爬架在九十年代的中期便得到了廣泛的應(yīng)用。但是，附著式升降腳手架技術(shù)含量較高，一些不具備技術(shù)能力的企業(yè)貪圖利益一哄而上生產(chǎn)和應(yīng)用，反而發(fā)生了多起嚴(yán)重的整架墜落事故，造成了很壞的影響。2000年，建設(shè)部出臺(tái)了《建筑施工附著式升降腳手架管理暫行規(guī)定》，2002年對(duì)附著式升降腳手架的施工又進(jìn)行資質(zhì)管理，保證了我國(guó)這一獨(dú)有技術(shù)的健康發(fā)展。
以上講的就是產(chǎn)品更新?lián)Q代的問題，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一下品牌的問題。我國(guó)是世界上最大的制造大國(guó)，很多國(guó)家的商場(chǎng)里都有中國(guó)制造的商品，但是中國(guó)卻是個(gè)品牌小國(guó)。世界上許多具有價(jià)值的馳名品牌產(chǎn)品大多在歐美和日本等地區(qū)，因此，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，就是要求創(chuàng)造更多的品牌。如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的物理屬性，那么品牌就是產(chǎn)品的情感屬性，品牌能使人們感到滿足，品牌是人們一種崇高的追求。在座的企業(yè)家要有志向創(chuàng)造自己的品牌，打出自己的品牌，實(shí)現(xiàn)名牌企業(yè)走天下，品牌產(chǎn)品闖天下。
（三）新型材料的研發(fā)。
模板腳手架離不開新型材料，新材料的開發(fā)與應(yīng)用一直是技術(shù)進(jìn)步的原動(dòng)力，往往會(huì)帶來技術(shù)革命。模板腳手架行業(yè)對(duì)新材料的開發(fā)與應(yīng)用一直未停止過，從最早的木模板到覆膜（木、竹）膠合板模板，使混凝土的質(zhì)量得到了較大提高；從組合小鋼模板到全鋼大模板，使勞動(dòng)的效率得到了極大提高；從覆膜（木、竹）膠合板模板到塑料模板，使得模板的材料更加環(huán)保；而鋁合金材料的應(yīng)用，則在很大的程度上降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。腳手架的材料也從木頭、竹竿發(fā)展到鋼，又從普通鋼發(fā)展到低合金鋼、鋁合金，現(xiàn)在已有了碳纖維管材的腳手架，材料越來越向輕質(zhì)、高強(qiáng)發(fā)展，輕質(zhì)、高強(qiáng)的腳手架在建筑行業(yè)也必將會(huì)得到更多和更大范圍的應(yīng)用。
三、積極拓展模板腳手架的經(jīng)營(yíng)方式
模板腳手架行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式要來一次革命，不能再是小作坊的，不能是萬事不求人的。過去，我國(guó)有相當(dāng)一部分企業(yè)是“橄欖球式”的企業(yè)，中間大，兩頭小，就是生產(chǎn)車間、倉庫很大，而研發(fā)力量、營(yíng)銷力量很小，這種模式的企業(yè)講究的是有多少廠房、有多少設(shè)備，用了多少工人。而現(xiàn)代企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是“啞鈴式”的企業(yè)模式，兩頭大而中間小，就是研發(fā)能力越來越大，營(yíng)銷隊(duì)伍也越來越大，而中間的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)工人規(guī)模不追求大，即使沒有那么大的廠房、沒有那么多的工人，則可以采取其他方式進(jìn)行生產(chǎn)。比如，美國(guó)的波音公司，它的老總就曾說過波音公司不是美國(guó)的波音公司而是全球的波音公司，它的生產(chǎn)車間建立在全球很多國(guó)家，有些零部件還是在我國(guó)的西安生產(chǎn)的。在這里，經(jīng)營(yíng)方式我列了三點(diǎn)，不很全面，供大家參考。
（一）制造、租賃、搭建施工多樣化、一體化發(fā)展。
模板腳手架的經(jīng)營(yíng)一直是以銷售為主，到九十年代中后期，隨著建筑公司經(jīng)營(yíng)模式的改變，項(xiàng)目實(shí)施承包責(zé)任制，項(xiàng)目部多實(shí)行單獨(dú)核算，為降低單項(xiàng)工程成本，模板腳手架等建筑施工用具的租賃逐漸成其為首選，建筑公司也因此卸掉了需購置龐大資產(chǎn)的包袱，租賃市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展。2002年，隨著建設(shè)部新的資質(zhì)管理規(guī)定的出臺(tái)，很多專項(xiàng)工程從總承包中分離出來，其中附著式升降腳手架被列為專項(xiàng)施工資質(zhì)，附著式升降腳手架的專項(xiàng)分包逐漸被眾多建筑公司所接受，地方建設(shè)行政管理部門也堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部的規(guī)定，支持專項(xiàng)施工，因而使得附著式升降腳手架企業(yè)得以迅速發(fā)展，目前全國(guó)僅一級(jí)資質(zhì)的附著式升降腳手架企業(yè)就達(dá)40多家。但由于模板腳手架工程僅列為勞務(wù)分包序列，此工程多分包給勞務(wù)公司，實(shí)際上這些公司大多只是一些小包工頭，這嚴(yán)重影響了模板腳手架的施工安全和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，相信模板腳手架工程施工專業(yè)化將是我國(guó)建筑施工的發(fā)展方向，也必將會(huì)極大地促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
（二）聯(lián)盟生產(chǎn)和營(yíng)銷合作。
目前大多數(shù)模板腳手架企業(yè)規(guī)模較小，大多采用自己直接管理、直接經(jīng)營(yíng)的方式，新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣緩慢，限制了企業(yè)的發(fā)展速度。對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)探索較為成熟和先進(jìn)的聯(lián)盟生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)、代理銷售等經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作，迅速做大、做強(qiáng)。有些人總認(rèn)為現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就是各自為戰(zhàn)，就是大魚吃小魚，就是你死我活。其實(shí)不然，在今天，競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)“競(jìng)合”，就是既有競(jìng)爭(zhēng)、又有合作，在有些場(chǎng)合是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，但在更多的場(chǎng)合卻又是合作的伙伴。我們說合作是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)，這體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是通過合作，增強(qiáng)本企業(yè)的生產(chǎn)能力；二是通過合作，增加本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的份額。有的企業(yè)擁有技術(shù)創(chuàng)新的能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有的企業(yè)則具有成熟的營(yíng)銷策略和成功的辦法，因此采取聯(lián)盟合作的形式，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，既可提高企業(yè)的知名度，也可提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。我國(guó)加入WTO后，大家學(xué)會(huì)了一個(gè)新的名詞，叫“雙贏”，要實(shí)現(xiàn)雙贏，就要學(xué)會(huì)合作，國(guó)家尚且如此，我們的企業(yè)更應(yīng)如此，也只有善于合作，才能算是學(xué)會(huì)了真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)。
（三）與大型建筑施工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
模板腳手架是建筑施工的必備條件，建筑施工離不開模板腳手架，模板腳手架也不能只放在倉庫里而不應(yīng)用到建筑施工中去。如果生產(chǎn)出來放在倉庫里，怎么能發(fā)揮作用？怎么會(huì)產(chǎn)生效益？沒有效益，模板腳手架企業(yè)就難以為繼，難以生存，更難以發(fā)展，我們說模板腳手架企業(yè)的發(fā)展是與建筑施工企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。在現(xiàn)代建筑施工中，由于施工難度大以及對(duì)混凝土施工質(zhì)量的要求高，因而對(duì)建筑企業(yè)的施工技術(shù)要求也很高。也只有大型現(xiàn)代建筑企業(yè)才能承擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)、高難度的復(fù)雜的建筑工程。建筑施工技術(shù)要求的提高，同時(shí)也對(duì)我們的模板腳手架提出了新的更高的要求，這就要求我們的模板腳手架企業(yè)必須加強(qiáng)與建筑施工企業(yè)的聯(lián)系與合作，特別要與大型建筑施工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與大型建筑施工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，為這些施工企業(yè)長(zhǎng)期提供產(chǎn)品，不僅能保證我們的產(chǎn)品銷路，而且也還能根據(jù)這些施工企業(yè)反饋的意見，及時(shí)改進(jìn)，不斷完善我們模板腳手架產(chǎn)品的品種，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量。與大型建筑施工企業(yè)合作，通過他們的實(shí)踐，可以共同參與我們模板腳手架有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的編制，從理論與實(shí)踐上為行業(yè)提供依據(jù)。與大型建筑施工企業(yè)建立伙伴合作關(guān)系，還可以聯(lián)合推廣我們的新產(chǎn)品。另外，向他們推薦合適的產(chǎn)品，也可以幫助他們節(jié)約采購成本、減少施工成本，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
四、同心協(xié)力，提高模板腳手架委員會(huì)的活動(dòng)能力
中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑模板腳手架委員會(huì)實(shí)際上就是我們建筑模板腳手架行業(yè)的一個(gè)“商會(huì)”，是為模板腳手架企業(yè)提供發(fā)展商機(jī)、搭建發(fā)展舞臺(tái)的這樣的一個(gè)組織，是我們模板腳手架企業(yè)自己的協(xié)會(huì)。關(guān)于提高這個(gè)組織的活動(dòng)能力，我講下面五點(diǎn)：
（一）要深入調(diào)查研究，制訂模板腳手架行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見。
我們知道，國(guó)民經(jīng)濟(jì)是宏觀的，行業(yè)是中觀的，企業(yè)是微觀的，我們要正確處理好行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系。作為企業(yè)來講必須要了解行業(yè)的發(fā)展，不僅要了解國(guó)內(nèi)行業(yè)的發(fā)展情況，還要掌握國(guó)外行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展緊密相連，企業(yè)如果不了解行業(yè)全局，不關(guān)注行業(yè)的發(fā)展行情，不了解行業(yè)的生產(chǎn)力布局，很難做到企業(yè)自身的有效發(fā)展，只會(huì)是盲目發(fā)展。前些年常州的“鐵本事件”就是一個(gè)活生生的事例。有個(gè)民營(yíng)企業(yè)家花一個(gè)億，到江蘇常州辦一家鋼鐵廠，后來被中紀(jì)委查處。這位企業(yè)家辦廠愿望很好，也具備資金實(shí)力，但他不了解行業(yè)全局，不了解行業(yè)的生產(chǎn)布局，盲目發(fā)展，最后造成了不必要的損失。所以，我們的企業(yè)要想始終走在行業(yè)發(fā)展的前列，就必須要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展全局。我們會(huì)員企業(yè)要履行職責(zé)關(guān)心協(xié)會(huì)，關(guān)心協(xié)會(huì)的工作就是關(guān)心行業(yè)，參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)就是參與行業(yè)的發(fā)展，也就是關(guān)心企業(yè)自身的發(fā)展。我們講協(xié)會(huì)實(shí)際上就是一個(gè)“商會(huì)”，作為協(xié)會(huì)更要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，要積極開展活動(dòng)，深入開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與企業(yè)一道拿出行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù)和有效的指導(dǎo)，為企業(yè)提供及時(shí)有效的信息，提供發(fā)展的商機(jī)，為行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的舞臺(tái)，使我們的協(xié)會(huì)真正受到企業(yè)的歡迎、受到社會(huì)的尊敬。
（二）凝聚專家才智，制訂模板腳手架行業(yè)新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見。
這一點(diǎn)非常重要，也非常關(guān)鍵。我們模板腳手架行業(yè)要科學(xué)發(fā)展，一個(gè)重要的力量源泉來自于我們專家的聰明才智，我們行業(yè)的科技進(jìn)步，必須要依靠專家的智慧。模板腳手架新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的研制開發(fā)及推廣運(yùn)用，離開這方面的專家是不行的。我們有些企業(yè)還不能夠完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)專家的重要作用缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，光靠自己拼拼湊湊、打打造造，小打小鬧，瞎折騰，這是不行的，這樣的企業(yè)是不能夠持續(xù)發(fā)展的，也是難以有大的作為。我們協(xié)會(huì)有專家隊(duì)伍，協(xié)會(huì)是為企業(yè)和行業(yè)服務(wù)的，有義務(wù)也有責(zé)任幫助企業(yè)尋找他們所需要的專家，幫助他們研制出適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工要求的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品，要將專家的研究成果應(yīng)用到企業(yè)中去，推廣運(yùn)用到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展中去。當(dāng)然，專家也有責(zé)任將研究成果應(yīng)用到實(shí)踐中去，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。要團(tuán)結(jié)企業(yè)家與專家，特別要發(fā)揮我們專家的作用，凝聚他們的才智，拿出我們模板腳手架行業(yè)新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見，促進(jìn)我們整個(gè)行業(yè)的科技進(jìn)步和迅速發(fā)展。
（三）廣泛開展國(guó)內(nèi)外同行的考察、交流，提升行業(yè)素質(zhì)。
今天西班牙模板協(xié)會(huì)的同行參加了我們的這次會(huì)議，我們非常高興，這是模板腳手架行業(yè)走向國(guó)際交流的一個(gè)非常好的先例。他們下面將要作介紹，希望大家好好了解其他國(guó)家的行業(yè)動(dòng)態(tài)與發(fā)展情況，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我們還要與世界上更多國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)建立合作關(guān)系，與更多國(guó)家的同行企業(yè)進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)。中國(guó)是個(gè)大國(guó)，我們應(yīng)該有這樣的度量，無論是發(fā)達(dá)的國(guó)家，還是發(fā)展中國(guó)家都有值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方，我們都要向他們學(xué)習(xí)。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的民族才是有希望的民族，一個(gè)能夠不斷學(xué)習(xí)的國(guó)家才是有著光明前途的國(guó)家。所以，我們不僅要向國(guó)內(nèi)的同行學(xué)習(xí)，而且還要關(guān)注世界，關(guān)注國(guó)外的同行，要走出去。走出去是為了更廣泛接觸了解世界，拓寬眼界，拓展視野，開展廣泛的學(xué)習(xí)交流，了解人家模板腳手架行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)、新工藝等，只有不斷地學(xué)習(xí)交流，這樣才能做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做好我們的行業(yè)，才能提升我們行業(yè)的整體素質(zhì)。
（四）協(xié)助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。
這一點(diǎn)也是一個(gè)關(guān)鍵。產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、要推廣，技術(shù)要更新、要改造，沒有標(biāo)準(zhǔn)是不行的?，F(xiàn)在，有人說“三流企業(yè)賣勞力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)在工業(yè)化、信息化的進(jìn)程中起著十分重要的作用，現(xiàn)在政府及相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)工作相當(dāng)重視。我們說協(xié)會(huì)是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶，這個(gè)橋梁與紐帶的作用不能只是做個(gè)傳聲筒，只簡(jiǎn)單的做些上傳下達(dá)的事，而更為重要的是，要站在企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的大局，要站在政府管理協(xié)調(diào)行業(yè)全面、和諧、健康發(fā)展的全局，在推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，積極協(xié)助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。今年7月1日實(shí)施的《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，就是由我們模板腳手架委員會(huì)牽頭，建安泰、星河等公司參加，由河北建設(shè)和中天建設(shè)集團(tuán)主編的，為行業(yè)提供了一個(gè)很好的依據(jù)。我們就是要通過對(duì)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定，促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的推廣使用，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理，保證建筑安全施工。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)是多個(gè)層面的，有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，還有企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)，我在這里強(qiáng)調(diào)的是我們要建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且是還能與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，我們首先要深入了解各地、各模板腳手架企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和質(zhì)量，特別是新技術(shù)、新產(chǎn)品，要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，要進(jìn)行總結(jié)，凡是經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)并經(jīng)專家論證是安全可靠、科技含量高、科技進(jìn)步意義大的，而且是經(jīng)濟(jì)適用的，我們應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助政府部門制定出產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并積極宣傳推廣。其次，我們還要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范適時(shí)進(jìn)行修訂，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，不僅要適應(yīng)國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品推廣的需要，同時(shí)也要適應(yīng)國(guó)際要求。新的標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)建立，舊的標(biāo)準(zhǔn)也要及時(shí)修訂，這樣才能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。在標(biāo)準(zhǔn)體系建立方面，我們也要注重發(fā)揮專家的作用。此外，對(duì)現(xiàn)有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系可依的產(chǎn)品，我們也要協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入租賃市場(chǎng)和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，避免給建筑施工安全帶來危害。
（五）積極宣傳模板腳手架行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、成功企業(yè)家的先進(jìn)事跡，繁榮模板腳手架企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化。
促進(jìn)企業(yè)文化和行業(yè)文化的繁榮，協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是要抓典型，抓示范，抓樣板，“榜樣的力量是無窮的”。今天，我們給11家模板腳手架企業(yè)頒發(fā)了“重點(diǎn)推薦企業(yè)”的證書和銅牌，就是在樹立榜樣。通過樹典型，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，可以帶動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。哪些企業(yè)干得好，就要號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)；哪些品牌做得好，大家就要他們看齊。像北京的星河模板腳手架公司、奧宇模板公司、捷安建筑腳手架公司、康港模板工程公司，寧夏的永治鋼模板制造公司，還有廣東的開平市優(yōu)贏金屬制品公司、東莞市德力建筑機(jī)械公司，以及浙江的萬華、江蘇的業(yè)大、江西的正欣、河南鞏義的宏建、遼寧大連的天達(dá)、河北石家莊的太行等等，都是我國(guó)模板腳手架行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)頭羊，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳，大力推薦。我們不僅要積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè)，還要大力宣傳成功的企業(yè)家，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)精神，宣傳他們的先進(jìn)事跡，推動(dòng)我們企業(yè)文化與產(chǎn)業(yè)文化的建設(shè)。文化是國(guó)家發(fā)展的軟實(shí)力，也是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，文化是凝聚企業(yè)人心和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂，我們應(yīng)該重視企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的研究。我們是秉承儒家文化傳統(tǒng)的民族，我們的企業(yè)家也應(yīng)當(dāng)具備儒商的精神，講誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，講勤儉節(jié)約，講艱苦創(chuàng)業(yè)，還要講商業(yè)道德，“己所不欲，勿施于人”。同時(shí)，我們也要具有智商的聰明智慧，智商的科技水平，以及智商的現(xiàn)代管理理念和品牌意識(shí)，提升我們模板腳手架企業(yè)家的整體素質(zhì)，打造我們自己的品牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，建立我們自己的品牌和名牌文化，推進(jìn)企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的大發(fā)展和大繁榮，增強(qiáng)我們企業(yè)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
同志們，朋友們，我們協(xié)會(huì)的職責(zé)就是服務(wù)。協(xié)會(huì)要全力做好服務(wù)，特別是要服務(wù)好我們的會(huì)員企業(yè)。我們要培育造就出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，也要培育出一大批這個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀專家，還要培育出更多的優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，實(shí)現(xiàn)我們模板腳手架企業(yè)及行業(yè)的大發(fā)展。模板腳手架委員會(huì)要成為我國(guó)模板腳手架行業(yè)凝聚力的推動(dòng)者，要辦成我們模板腳手架企業(yè)的一個(gè)真正的“家”，一個(gè)貼心溫暖的“家”。我們的會(huì)員單位也要積極參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)，要關(guān)心我們的協(xié)會(huì)成長(zhǎng)，商會(huì)就是大家商議辦會(huì)，協(xié)會(huì)也是大家協(xié)作辦會(huì)。只要是我們協(xié)會(huì)的會(huì)員就應(yīng)當(dāng)為我們的協(xié)會(huì)做有益的事，為我們的模板腳手架事業(yè)做有價(jià)值的事，實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我們這一代人要為模板腳手架行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，我們有責(zé)任將這項(xiàng)美好的事業(yè)完美地交給下一代。最后，衷心祝愿我們?cè)谧慕ㄖ０迥_手架行業(yè)的專家、企業(yè)家和企業(yè)管理人員，以及來自國(guó)外的朋友，在新的時(shí)代里取得更大的成就！衷心祝愿在座各位的企業(yè)及我們模板腳手架的行業(yè)不斷走向新的輝煌！
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