前    言

      近幾年基建規(guī)模及形勢(shì)：“十二五”期間,鐵路將安排基建投資2.3萬(wàn)億元，這個(gè)數(shù)據(jù)高于“十一五”實(shí)際完成的1.98萬(wàn)億元。交通基本建設(shè)投資總規(guī)模約6.2萬(wàn)億元，比“十一五”期間總投資略有增長(zhǎng)。民航業(yè)將總共投資超過(guò)1.5萬(wàn)億元，全國(guó)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施投資總額預(yù)計(jì)在7萬(wàn)億元左右;城市軌道交通建設(shè)投資將超過(guò)7000億。電子信息制造業(yè)銷售收入年均增速保持在10%左右，打造一批具有國(guó)際影響力、特色鮮明、配套合理的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。軍民融合發(fā)展取得新進(jìn)展。我國(guó)電力工業(yè)投資預(yù)計(jì)將達(dá)到6.1萬(wàn)億，水利的總投資大概要達(dá)到1.8萬(wàn)億左右，水電發(fā)展規(guī)劃5年開(kāi)工1.6億千瓦裝機(jī)容量(含抽水蓄能)的水電投資目標(biāo)；我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額年均增速在20.7%左右，城鎮(zhèn)化率將突破50%。
     2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）436528億元，同比名義增長(zhǎng)19.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.2%）。2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長(zhǎng)17.5%。
     在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大潮中，鋼構(gòu)企業(yè)面臨著快速發(fā)展、健康發(fā)展得機(jī)遇，同時(shí)也提出了鋼構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。

     一、 質(zhì)量效益型
     質(zhì)量——結(jié)構(gòu)、美麗、功能、可持續(xù)發(fā)展、工作
     效益——經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境
     二、 科技先導(dǎo)型
     創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、專利、功法和專利分析、十大新技術(shù)推廣（科技含量）
     三、 資源節(jié)約型     
     人力資源（企業(yè)家、技術(shù)和管理專家、工人技師）
     信息資源
     物力資源（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)地）
     財(cái)力資源
     社會(huì)資源
     可再生能源
     四、 環(huán)境友好型     
     工廠環(huán)境
     工地環(huán)境
     人文環(huán)境
     工程環(huán)境
     五、 知識(shí)管理型
     動(dòng)作管理、行為管理、全面管理、比較管理、文化管理、信息管理、知識(shí)管理
     六、 合作開(kāi)放型
     合作宗旨——市場(chǎng)、能力
     銀企合作、產(chǎn)科研合作、產(chǎn)業(yè)鏈（群）合作
     七、 擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)型
     上市、兼并、收購(gòu)
     八、 人本文化型
     以人為本、氛圍（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）、精神
     九、 社會(huì)責(zé)任型
     誠(chéng)信、遵章、公益
     6月17日由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)聯(lián)合清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院創(chuàng)新起草的《中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館隆重發(fā)布。
     十、 組織學(xué)習(xí)型
     學(xué)習(xí)佳慧、學(xué)以增智、立德、致用

結(jié)束語(yǔ)

鋼構(gòu)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)說(shuō)到底就是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代鋼構(gòu)企業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。今天的中國(guó)面臨著一系列時(shí)代課題，前所未有。沒(méi)有哪本教科書(shū)可以提供現(xiàn)成答案。千難萬(wàn)難，敢于改革創(chuàng)新就不難。作為鋼構(gòu)企業(yè)的老總，要勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，充分認(rèn)識(shí)到：當(dāng)今時(shí)代，改革正當(dāng)其時(shí)，圓夢(mèng)適得其勢(shì)。我們站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大門口，要最大限度的讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎全速轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，闖出一條中國(guó)特色、世界水平的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，一定能使我們的企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中后來(lái)居上，彎道超車，創(chuàng)造出更多令人意想不到的奇跡。


 

姚兵老師簡(jiǎn)介
 

     姚兵，1943年12月26日出生，江蘇鹽城人，教授級(jí)高工，同濟(jì)大學(xué)博士生導(dǎo)師，英國(guó)皇家特許營(yíng)造師，曾任建設(shè)部總工程師，長(zhǎng)期從事建筑行業(yè)的宏觀管理。先后出版過(guò)《建筑管理》、《項(xiàng)目管理》等著作。歷任建設(shè)部建筑業(yè)司、建設(shè)監(jiān)理司司長(zhǎng)，中紀(jì)委駐建設(shè)部紀(jì)檢組組長(zhǎng)、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)。2008年3月任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組成員。中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。